Casos de Exito

 

Cachafaz

Desafío

Era el año 2008 y la empresa crecía rápidamente y comenzaba a profesionalizar sus equipos de trabajo. Tanto sus empleados como algunos de sus clientes (distribuidores y retails) necesitaban de nuevas herramientas de gestión. Pero el desafío era grande: necesitaban un ERP, administrar su personal, mejorar su producción, etc. Y todos los proveedores contactados solo querían vender sus productos, sin mirar la situación de la empresa de manera integral.

 

Solución

Para enfrentar estos desafíos, Cachafaz seleccionó a Positive IT, con el objetivo de hacer un análisis de la situación y recibir las recomendaciones tecnológicas adecuadas. El primer desafío fue dirigir la implementación de un ERP. Pero lo mas importante no era el producto software, sino acompañar a la gente en esa transición cultural tan fuerte y necesaria debido al crecimiento y la intención de mejora de sus dueños, sin perder de vista los objetivos del negocio y las necesidades de todas las áreas de trabajo. Siempre pensamos en el negocio y la cultura de la empresa, y acompañamos cada paso con el aporte único que puede dar ese conocimiento integrado de las tecnologías y la empresa. Desde entonces, alineamos realmente las TI con el negocio. Hoy Cachafaz cuenta con un ERP, con un CRM, una solución de BI, un software de administración de personal, un software par gestión de su producción, una infraestructura de virtualización que permite grandes reducciones de espacio y todo pensado desde el negocio e integralmente.


Asi surgió el servicio de Cloud CIO de Positive IT, una de nuestras principales ofertas como empresa de TI, que mantenemos hasta la actualidad y dió lugar a muchos nuevos clientes con esas mismas necesidades.

 

Telectrónica

Desafío

El 2013 llegamos a Telectrónica, una empresa ya consolidada, con sus principales procesos de negocio ya soportados por herramientas tecnológicas, pero con un déficit en lo relacionado con el manejo y seguimiento de su cartera de clientes.

 

Solución

Allí brindamos nuestro enfoque, y comenzamos a trabajar conjuntamente, acompañando a la empresa en la depuración de su cartera de clientes y en la implementación de un CRM. Aportamos toda nuestra experiencia para lograr una solución integral, abarcando todas las necesidades de la empresa, mediante una combinación de herramientas de BI, buscando proporcionar una fuente de datos pura como punto de entrada al CRM, y la integración con tecnologías Google.

 

Ministerio Público Fiscal

Desafío

El Ministerio Público Fiscal cuenta con un gran departamento de tecnología, el cual desarrolla e implementa las herramientas que utilizan para los procesos clave de la organización.

 

Solución

Durante 2013, integrándonos con el departamento de tecnología, incorporamos tableros de gestión a los procesos clave del Organismo otorgando visibilidad a la Dirección. Para esto trabajamos fuertemente en la estandarización y depuración de los datos que surgen de distintas fuentes de datos. Hoy, estos tableros se integran con su principal herramienta de gestión de forma transparente y pueden ser consultados en distintos niveles: operativo, táctico y estratégico.


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